Realna kontrola nad sprzedażą B2B
Wspieram właścicieli i zarządy w budowaniu jasnej strategii, uporządkowanych procesów i odpowiedzialnych zespołów. Sprzedaż ma pracować na Ciebie.
O mnie
Andrzej Zimowski.
Praktyk sprzedaży, strateg, partner.
Moje doświadczenie obejmuje wieloletnie zarządzanie sprzedażą B2B, strukturami regionalnymi oraz zespołami handlowymi. Wiem, z czym mierzysz się na co dzień.
Dobrze rozumiem perspektywę właściciela i zarządu: decyzje podejmowane pod presją czasu, potrzebę wzrostu oraz konieczność łączenia bieżących wyników z długofalowym rozwojem organizacji.
Działam partnersko i wdrożeniowo. Moim celem jest sprzedaż, która pracuje na rzecz właściciela i zarządu, a nie wymaga ich stałej obecności operacyjnej.
Odpowiedzialność
Buduję zespoły świadome swojego wpływu na wynik.
Skalowalność
Tworzę procesy, które rosną razem z firmą.
Obszary wsparcia
Kompleksowe doradztwo
dla wzrostu sprzedaży
Strategia Sprzedaży
Opracowanie jasnego planu działania, definicja rynków docelowych i unikalnej propozycji wartości (UVP) w celu maksymalizacji marży.
-
Analiza rynku i konkurencji -
Segmentacja klientów B2B
Uporządkowanie Procesów
Wdrażanie struktur i narzędzi (CRM), które zamieniają chaos w przewidywalną maszynę sprzedażową, ułatwiając skalowanie biznesu.
-
Optymalizacja lejka sprzedaży -
Wdrożenie standardów pracy
Zarządzanie Zespołem
Budowa struktur odpowiedzialności. Szkolenie liderów i handlowców, aby dowożyli wyniki bez konieczności mikrozarządzania.
-
Systemy motywacyjne -
Rekrutacja i onboarding
Dla kogo
Doświadczenie w
kluczowych sektorach
Branża nie jest ograniczeniem – kluczowe są cele biznesowe i gotowość do zmian.
Energetyka
Rozwiązania dla sektora energii
OZE
Odnawialne źródła energii
Budownictwo
Rynek inwestycyjny B2B
Przemysł
Produkcja i elektrotechnika
Model współpracy
Działam wdrożeniowo,
nie teoretycznie
Moim celem jest zbudowanie mechanizmu, który działa samodzielnie po zakończeniu naszej współpracy.
Audyt i Strategia
Analiza obecnej sytuacji, identyfikacja wąskich gardeł w sprzedaży i opracowanie planu naprawczego.
Wdrożenie i Zmiana
Praca z zespołem, wdrażanie procesów CRM, układanie struktur i egzekwowanie nowych standardów.
Autonomia i Kontrola
Przekazanie sterów. Zespół działa samodzielnie, a Ty monitorujesz wyniki poprzez jasne KPI.
Porozmawiajmy o
Twojej sprzedaży
Umów się na krótką, niezobowiązującą rozmowę, aby sprawdzić, czy mogę pomóc Twojej organizacji wejść na wyższy poziom.